量贩式KTV也是自助KTV，是目前我们所常见的KTV类型。KTV想要良好的经营和发展，除了要有独特的KTV设计装修以外 对于员工的管理方式以及培养办法也是必不可少的。那么成功的KTV经营模式该是什么样子的呢?

    一、 良好的工作环境

现在KTV的员工普遍是90后，90后员工心理素质和抗压能力相对偏弱，需要给员工营造一个轻松的工作环境。如果我们给员工过大的压力，很容易造成员工放弃工作导致人员流失。而一个轻松的工作环境不但能稳定员工，还可以发挥他们想象力及创造力。

    二、 正确的激励方式

正确的KTV管理激励方式，是各个门店的店长更多的实行的是赏识教育与激励管理。这样员工压力减轻了，拼搏的斗志增加了，他们也会把这种轻松的感觉传递给顾客，顾客的满意度也会大大提高。比如，每个月举行一次全体员工聚会跟员工庆生活动，不但让他们的压力得到释放，而且增强了他们的企业归属感，这样对于留住优秀员工也非常有帮助。要为员工提供有竞争力的薪酬，这是前提，也是满足其最基本的生活需求。为员工提供发展和展示自己的舞台，不但能使员工更稳定而且还会收到意想不到的成果，帮助员工做好职业规划,其稳定性和积极性也会大大增强。

    三、 建立沟通机制

在日常管理上我们更多的是强调执行力，但对于90后来说，他们个性强，如果不理解将很难做到执行力。所以需要改革，形成从上到下和从下到上的双向沟通方式。在实际沟通工作中，一方面要更多倾听员工的声音，让员工敢说话、爱说话。对于员工的意见要尽量去满足，如不能满足的要尽量去解释，以得到员工的谅解。另一方面要畅通沟通的渠道，绝不能在中间环节滞留问题，这一点，店长的作用至关重要。
KTV做到如我们上面所说的经营管理模式的要求，相信会更成为一家成熟成功的KTV企业，在经营跟员工管理上都会实现双赢。